圖解企業管理(MBA 學)
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圖解企業管理(MBA 學)

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  • 推薦序
  • 序言:
    「企業管理」(Business Management)是所有商學院或管理學院的核心基礎課程,是一個非常重要的起步課程。它包括著企業經營知識與企業管理知識的組合體,也是企業界作為一個經營者或中高階主管必備的知識與常識。企業管理學不好,或缺乏這方面正確與堅定的信念,是斷然無法把公司經營好,也難以成為一位優秀的經理人才或管理幹才。
    《圖解企業管理》一書內容,包含著「企業功能」與「管理功能」二大部分。本書的企業功能,包含了企業經營知識以及策略、行銷、人資與財務管理等企業各級經理人所必備的五種企業功能知識。而在「管理功能」知識方面,則包括了計畫、組織、領導、決策、溝通協調、激勵與考核等必要管理知識。
    《圖解企業管理》一書也可說是整合了企業經營與企業管理必備知識之菁華總集成,亦可視為企業MBA(企業碩士)的總精華與總集成。如果沒有唸過MBA學程的上班族,其實看這一本總集成也就夠了。
    本書適用對象,除了商學院及管理學院一、二年級學生外,更適用於廣大的上班族,以及各級幹部主管們,也極適合成為辦公桌上的參考工具書。
    總結來說,本書具有以下五點特色:
    一、圖解式表達,使人一目了然,能夠快速閱讀了解及吸收
    所謂「文字不如表,表不如圖」,圖解式是最快、最佳的表達方式。尤其,現在企業界的報告,大都是採用PowerPoint的簡報方式表達,亦與圖解書相似。
    二、一本歷來本土化企業管理書籍最實用的好書
    本書是歷來本土化企業管理書籍,結合最實務與最精華理論的一本實用好書。
    三、本書與時俱進
    本書將陳舊的傳統企業管理教科書全面翻新,並結合近幾年最新的企業趨勢與議題,而能與時俱進。
    四、本書能幫助你在未來就業競爭力,比別人更強
    本書期盼能建立未來學生們及年輕上班族們,在企業界上班必備的企業經營分析與策略規劃技能,讓你未來在「就業競爭力」比別人更強。
    五、本書是未來晉升高階主管的必備工具書
    筆者深深認為本書是廣大企業界中層與基層主管,晉升經理、協理及副總經理以上高階主管的必修知識與必備技能及思維。
    本書得以問世,除了感謝我的家人、我的同事、我的學生以及五南圖書出版公司的支持與鼓勵外,也祝福各位學生及上班族等廣大讀者群們,希望你們的求學生涯及工作旅途上,都能不斷的有所突破、晉升與自我實現。
    最後,筆者謹以八個字贈給廣大讀者與好朋友們,這也是我個人人生的深刻體驗—「力爭上游,終有所成」,願你們未來都能有一個美麗的人生與幸福的家庭。
    戴國良
    e-mail : hope88@xuite.net

    內文試閱:
    Unit 1-1 企業活動與參與者
    企業的本質(The Nature of Business)就是在提供優質的「產品」(Product)及「服務」(Service),以滿足消費者的需求,從而獲利;然後,再有力量擴大事業規模,提供消費者更多更好的產品及服務。例如,汽車廠提供轎車出售,而消費者購買之後,可以作為交通工具,亦可作為顯示身分的象徵(例如:賓士車),這就滿足了消費者有形及無形的生理與心理需求,而汽車廠則獲得收人與成本的差價利潤。
    一、為什麼要研究「企業」
    企業很重要,因為一個社會有三種生生不息的營運系統,即1.政府服務系統。2.非營利企業系統(例如:學校、醫院、基金會、功德會等)。3.營利企業系統。
    而事實上,絕大部分的人都是在營利企業上班工作,因此企業是大多數人就業的場所及收入來源。當民營企業發展不佳時,社會就會出現失業率,也就會顯得不安定。就一般人而言,大概至少要花25年以上時間,在企業界上班做事賺薪水。
    另外,企業也是整個社會日常活動的重心所在,它提供產品與服務給所有社會大眾,它是所有社會進步與服務的最大推力。試想,除了學生以外,一般上班族或家庭主婦或退休人員,每天必須接觸營利企業所提供的產品及服務,不管吃的、用的、住的、穿的、看的等,均與營利企業息息相關。因此,企業實在太重要了,每個人都應該了解企業。
    二、企業活動與參與者
    企業活動的系統,包括三大類:企業主(必也是公司的大股東、董事會成員、董事長或總經理)、員工以及顧客(消費者)。
    (一)企業主:企業主提供了企業營運所必須的資金來源,包括股東自己的資金以及向銀行融資的資金。在臺灣,企業主經常就是董事長,但是在美國則就不完全是如此。企業主可能是董事會成員,但會另聘專業人士擔任執行長、總經理或總裁。
    (二)員工:對於員工,企業主則必須展開管理功能,以計畫、組織、領導、指揮、協調、溝通、激勵及考核員工的所有作業,以達成企業獲利目標。
    (三)顧客:而對於顧客,企業主則必須督導所屬員工展開市場調查、消費者研究、產品設計、廣告活動、促銷活動及人員銷售或通路銷售等,讓公司的產品或服務,能得到顧客的認同及喜愛,而願意花錢購買。


    Unit 1-2 企業的6大角色

    企業經營與管理活動,在各種層面上分別扮演著非常重要的角色,它對國家經濟成長的帶動、國家綜合國力增長、促進社會脈動活力、提高國民就業與所得水準,以及建立與國際世界各國之交流往來,都有著非常關鍵的角色。我們可以這樣說,企業的經營管理活動,帶動著整體人類社會與文明的不斷進步。茲就企業經營管理在各種構面所代表之功能與角色,分述如下:
    一、在產業界中的角色—實踐者與進步者
    國家社會基本上是由政府與企業兩種所構成,政府提供服務角色,而企業則是經濟與產業發展的實踐者。企業從產品研發、生產製造、銷售、物流配送到售後服務等,都是在實踐企業的營運與追求高績效,並帶動整個產業的進步與繁榮,而企業界係最佳實踐者。
    二、在政府關係中的角色—提供者
    國家政府稅收的主要來源,絕大部分是來自於企業界的繳稅,包括營利事業所得稅、營業稅、關稅、土地增值稅等。政府由於稅收來源,因此能夠展開各項國家建設。企業係稅收預算收入的最大提供者。
    三、在社會層面的角色—服務者
    企業經營活動涉及到上游供應商、下游顧客、海外市場及內銷市場,亦涉及到物流運輸、金融交易往來等活動,而企業界就是活絡社會各種活動的主要脈動推動者。在資本主義世界中,社會活動就遠比共產主義世界中更為活躍有力。
    四、在世界體系中的角色—交流者
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